Unser Mid Management Programm

Die Lernziele des Mid Management Programm sind:

Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft von Führungskräften reflektieren und ausbauen
Den Einflusskreis als Mid Manager ausweiten
Den eigenen Verantwortungsbereich im Sinne der Unternehmensstrategie entwickeln
Führung und Entwicklung heterogener Teams
Führung in agilen und virtuellen Kontexten
Veränderung in der Sandwichposition gestalten
Konflikte als Chance erkennen und Strategien entwickeln
Als Mid Manager den Kulturwandel vorantreiben

Modul 1: Meine Führungsfragen als Mid Manager entwickeln, Einflusskreise und Dilemmata der Führung, Von der Mitarbeiter- zur Unternehmensführung
Modul 2: Unternehmer im Unternehmen, Teamführung 2.0, Führung in neuen Kontexten
Modul 3: Veränderung und Widerstand, Konflikte als Chance, Coaching als Führungsstil, Meine Rolle als Mid Manager im Kulturwandel

Drei Präsenz Seminar Module reflektieren die drei Perspektiven auf die Führungsrolle und bilden das Grundgerüst des Mid Management Programms.
In einem virtuellen Kick-Off wird den Teilnehmer*innen das Programm vorgestellt und eine erste Vernetzung findet statt.
Teilnehmer*innen führen mit dem Buch StrengthsFinder den Persönlichkeitstest durch. Aufgabe Unternehmensstrategie
Jeweils ½ tägiger moderierter virtueller Transferworkshop mit kollegialer Beratung zu aktuellen Themen mit ggf. ½ - 1 h Input zu Vertiefungsthemen.
Von den Teilnehmern vorbereiteter Kaminabend mit einem Vorstand eines UNV Unternehmens. Zusätzlich bei Interesse ein virtuelles Expertenpanel zu einem aktuellen Thema.
Fachbereiche des UNV bieten durch TN des Programms moderierte 2-stündige Webinare zu fachlichen Themen an zur Förderung des Wissenstransfers und der Vernetzung.
Begleitung der individuellen Entwicklung durch ein 1:1 Coaching an Tag 2 und 3 des ersten Moduls. Zwei weiteren 1 stündigen, telefonischen Coaching Slots.